AEDは社会にまだまだ浸透していない

――おもちゃAED「トイこころ」（写真）の再販決定はSNSをはじめ各メディアで大きな反響を集めています。そもそもですが，坂野社長とAEDのかかわりはどのようにして生まれたのでしょうか。

坂野　私はもともと企業に所属する臨床工学技士として，関東の病院を中心に医療機器の保守管理や修理，使用に当たっての医師・看護師向けの指導を行っていました。地元の北海道に戻ってからは医療機器メーカーで血管撮影装置の修理などを担当し，計8年ほど医療機器にかかわる仕事をしたことになります。転機となったのは，祖父の代から続く坂野電機工業所を継いだことです。当社は食品工場やJAなどで使用する産業機械を整備する会社で，医療とは全く無縁のビジネスをしていました。しかし私自身の医療機器分野への思い入れが非常に強く，これまでの経験を生かして産業機械のお客さまである工場などに付加価値を提供できないかと考え，AEDの販売事業を始めたのです。

――医療従事者としての経験があるからこその発想ですね。

坂野　ええ。販売を始めてすぐに，医療従事者と一般の方々のAEDに対する認識のギャップに直面しました。お客さまにAEDの話をすると「使用には資格がいるんでしょ？」「電気ショックが流れるなんて怖い」といったネガティブな反応が返ってくることが多く，AEDという名称が何を指すのかピンときていないケースもありました。AEDが導入されてかなりの年数が経過しているにもかかわらず，医療従事者がAEDに抱く信頼性や重要性，誰もが使えるべきものという感覚は，世間一般にはさほど浸透していないと痛感したのです。こうした状況を放置するのは販売者として無責任だと考え，AEDをもっと知ってもらうための活動を2020年ごろから始めました。

――一般的に普及啓発活動と言うとセミナーや講演のような形式がイメージしやすいです。坂野社長はそれらとは異なるアプローチを選択されている印象です。

坂野　確かにAEDや心肺蘇生について一般の方が学ぶ場は，すでに社会に数多くあります。ですが，そもそも興味がなければ人は学ぼうとしません。興味がないのに半ば義務的に講習を受けさせられることで，かえってAEDに対して抵抗感が生まれている側面もあるはずです。まずは興味を持ってもらうこと，そして楽しみながら学び，知ってもらうことが大切だと考え，初めに行ったのがAEDを模したペーパークラフトの作成です。それが「トイこころ」の開発につながりました。

玩具性とリアリティのバランスを追求した「トイこころ」

――ペーパークラフトや「トイこころ」など，あえて子ども向けのおも...