The Genecialist Manifesto
ジェネシャリスト宣言
「ジェネラリストか，スペシャリストか」。二元論を乗り越え，“ジェネシャリスト”という新概念を提唱する。

【第16回】
ジェネシャリストは現前する

岩田 健太郎（神戸大学大学院教授・感染症治療学／神戸大学医学部附属病院感染症内科）

（前回からつづく）

　エコノミストの伊藤洋一氏が出演している「伊藤洋一のRound Up World Now！」（ラジオNIKKEI）によると，IT領域におけるジェネラリストとスペシャリストの垣根はどんどん低くなっているそうだ。これを牽引しているのは言うまでもなくアップルとグーグルである。

　アップルはもともと作っていたパソコン領域の専門性に甘んじることなく，音楽を楽しむための携帯端末iPodを開発，次いでスマートフォンのiPhoneやタブレットのiPadを次々と登場させた。一方，グーグルはもともと検索エンジンの開発を行い，今や検索作業そのものが「ググる」と称されるほどに普及したが，GmailのようなメールサービスやGoogleマップのようなウェブサービスを次々開発，さらにスマートフォンのようなハードウェア業界にまで進出するようになった。どちらもテクノロジーの分野におけるスペシャリスト的存在なのだが，タコツボ的に自社のテクノロジーにこだわらず，かといって自社のテクノロジーを無視するのでもなく，とんがりつつも，広々とした商品開発を行ったのだ。

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　日本企業のような縦割りの専門家集団とは異なり，自由な発想で異業種や異なる専門性を乗り越えて新たな価値を生み出し続ける両企業のスタイルは，従来のジェネラリストとスペシャリストという概念を乗り越えるものである。ソニーやパナソニックといった日本企業がスペシャリスト集団の高い垣根を越えることができずに，長い業績不振に苦しんでいるのとは対照的である。

　伊藤氏はかつてテレビ番組で経済関係のコメンテーターを務めていたが，今では同じ仕事をお笑い芸人がやっているのだという。インターネットで情報へのアクセスがよくなり，ソーシャルメディアの発達で各人の情報発信能力が飛躍的に高まったとき，スペシャリストとジェネラリストの垣根は自然に低くなる，と伊藤氏は指摘する。いわゆる「素人」でもネットを使って上手に情報収集すれば，スペシャリストと遜色のないコメントだって不可能ではない，少なくとも以前ほどの差は生じない。

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　家庭医の名郷直樹先生（武蔵国分寺公園クリニック）は著書『「健康第一」は間違っている』（筑摩書房）の中で，アウトカムをちゃんと吟味せずに「まず検診ありき」を結論付けている検診の専門家た...