病理専門医数は2020年11月現在で2620人に留まり，病理医不足が指摘されています。この問題は今に始まったことではありませんが，近年の高齢化社会におけるがん患者の増加や，地域による病理医の偏在によってさらに顕在化してきているようです。2016年のデータでは，全国の約8400病院中，400床以上の一般病院710病院の28.5％に当たる202病院で，常勤病理医が不在です。さらに常勤病理医がいる病院でも，その40％は1人しか在籍していない，いわゆる「一人病理医」の状態なのです^{1, 2）}。

　また，医学・医療はそれぞれの分野で専門分化/高度化が進んでおり，一人の病理医が全ての診療科の病理診断を等しくカバーすることは，かなりの負担になっているのが実情です。

　これらの問題を一気に解決する方法はもちろんありませんが，それでも「何か支援することならできるのでは？」と，地方の大学に所属する一人の病理医として考え続け，たどり着いた一つの形が，病理医のための「問題解決プラットフォーム」をクラウド上に創ることでした。そして2021年5月に自治医科大学附属病院病理診断部の片隅に一般社団法人PathPortどこでも病理ラボを設立し，会員制で事業を開始しました。ちなみに，PathPort^®は，「pathology（病理学）」「port（港）」「pathology portable（持ち運び可能な病理）」「パスポート」などから名付けました。

デジタル病理技術の後押し

　事業開始に不可欠な要素として「デジタル病理」技術の発達がありました。Computational Pathologyとも呼ばれるデジタル病理の可能性について，私はこれまでも，「米国メディカル・スクールの病理学教育」（2008年，本紙2780号），「デジタル・パソロジーの新潮流」（2013年，同3023号），「膵胆道病理学の近未来像」（2018年，同3283号）をテーマに本紙でも紹介してきました。この「どこでも病理ラボ」プロジェクトも，そのデジタル病理発展の恩恵に預かったものの一例と言えるでしょう。

　病理診断はアナログの世界でしたが，病理組織プレパラート標本全体を高精細にスキャンする技術により，アナログからデジタルへの変換が可能になります。こうしてデジタル化された病理標本の画像を，バーチャルスライドもしくはWSI（Whole Slid Imaging）と呼び，このWSI化こそデジタル病理の核となる技術です。いったんデジタル化された標本は単にPCのモニター上で病理像を閲覧できることにとどまらず，オンラインでの，場所を問わない病理診断学の実践を可能にするのです。今後は画像解析や人工知能（AI）の導入にもつながっていきます。

　「この新たな技術を，病理医の課題解決に生かせないか」。そう考えた私は，デジタル病理技術に強いメドメイン株式会社に相談しました。同社は代表取締役を務める飯塚統氏が，九大医学部在学中の2018年に立ち上げたスタートアップ企業で，病理AI開発で多方面から注目されています。具体的な構想を練る段階から頻回に意見交換し，最終的には共同での非営利型一般社団法人としての立ち上げを選択しました。起業家である飯塚氏と大学教員である私とのコラボであるため，持続可能性はもちろん，運営の透明性にも配慮した結果です。

「どこでも病理ラボ」の取り組みと展望

　医療の現場では，ルーチンの流れを止める難解症例や，いつもと異なり何か違和感のある症例にまれならず遭遇するものです。この時，同僚や上司など複数の専門医が周りに在籍する施設では，その中で多くを解決できるのでしょう。しかし病理診断分野においては，冒頭に述べたさまざまな理由から，そうはいかない施設が多いのが現状です。

　そこで「どこでも病理ラボ」では，他の病理医に相談したい症例に遭遇した場合に，クラウド上の「症例供覧室」に病理画像データをアップロードすることで，全国の病理医に問い掛けられるようにしました（図1）。当該症例の経験を持つ他施設の病理医が，WSIを見てコメントを書き込むことで意見交換ができたり，診断の方針を絞ったりできます。オンライン上での相談は，従来の他施設へのコンサルテーションと異なり，標本の梱包など郵送の手間がかからないのが大きなメリットです。

　ただ，このような専用サイトへの書き込みだけでは相談内容の微妙なニュアンスが伝わりにくかったり，誰も意見を書き込まず放置されてしまう例が出たりもします。そこで，それら症例のフォローを目的とするオンラインカンファレンスを毎週開催し，口頭での意見交換も行うことにしました（図2）。加えて，月1回は各分野の専門家による病理診断レクチャーで知識をupdateすると同時に，会員からの症例相談にも答えていただいています。他にも病理診断の集中セミナーや病理医のキャリアを考えるシンポジウムなど，特別企画も随時行っています。

　今後の展望としては，地域の病理医支援を軸に①「どこでも病理ラボ」内人材の充実，②次世代人材の育成，③臨床家との連携強化などに注力したいと考えています。

　問題解決プラットフォームとしての価値を高めるためには，なるべく多様な専門家に在籍してもらうことが必要です。そのため，各専門家たちにもこの相互支援プロジェクトの意義について共感してもらえるよう働き掛け中です。

　さらに現在，次世代を担う若手が運営する「病理Daily Practice」という会も毎月開催しています。若手同士で賑やかに交流してもらいながら，次世代を牽引する人材の育成を図っていけたらと思います。

　病理診断は，最終的に患者の治療方針の最適解を得るためのものだと考えています。そこで今後は，臨床家を交えた意見交換の場を臓器やテーマごとに作り，臨床現場に直結する，より実践的な病理診断学の推進も行っていきたいと思います。

症例を大切にすることが病理学発展の鍵に

　今年10月13日は，現代の病理学にも引き継がれる名著『細胞病理学』を残し，近代病理学の父と称されるルドルフ・ウィルヒョウの生誕200年（1821年10月13日生）に当たりました。ウィルヒョウの活躍以後，病理学・病理診断学は標本の質や顕微鏡の精度向上に加え，さまざまな染色法・解析方法の開発などに支えられて発展してきました。今後はゲノム医療，デジタル病理なども加わり新たな展開を迎えていくものと考えられます。

　このような歴史の流れの中で，われわれの「どこでも病理ラボ」が貢献できることは多くはないかもしれません。しかし「“どこでも”で希望を創る」の理念の下，まずは地域の病理医をつなぎ，それぞれの地域で患者の診療を最適解に導けるよう，全国の病理医の知を結集させていきたいと思います。その中で，一例一例を大切にする病理学の根本的な精神を若い世代にも伝えていければ，それが多少なりとも病理学に対する貢献にもなるのではないかと思っています。

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参考文献・URL

1）日本病理学会．日本病理学会 国民のためのよりよい病理診断に向けた行動指針2019．2019．
2）厚労省．平成28年（2016）医療施設（動態）調査．2016．