患者の健康と安全を最優先に考え職務を遂行することが医師の使命である。しかし，医療の現場や研究活動において企業や外部組織とのかかわりが増える中，利益相反（Conflict of Interest：COI）は避けて通れない問題となっている。医療の信頼性や透明性を揺るがす可能性のあるCOIについては，医師一人ひとりがその重要性を理解し，適切に対処することが求められる。最近の学会発表では，タイトルスライドに続いて「本発表にCOIはありません」「演者に開示すべきCOI関係となる企業等はありません」などと掲げるのがお決まりになりつつあるが，発表時間を惜しむあまり，一瞬サブリミナル的に表示するだけで次のスライドに移ってしまう演者もよく見かける。

　もはや広く知られるようになったCOIであるが，その開示のあるべき姿について，今一度本稿で考えたい。

利益相反の定義と分類

　米国医学研究所（現・全米医学アカデミー）の定義によると，COIとは「主要な利益に関する専門的な判断や行動が，副次的な利益によって不当に影響されるリスクを生じさせる一連の状況」を指す^1）。COIには経済的COIと学術的COIがあり，さらには個人のCOIだけでなく，組織のCOIもある。

経済的COI：経済的COIは，一般的にもイメージしやすく，金銭の授受を伴うCOIである。医師が患者にもたらす利益と，医師が第3者からもたらされた利益が衝突する状態，これが経済的COIである。例えば，ある患者の診療において，A薬を処方することが最適な判断であると仮定する。別のB薬を製造している製薬会社から研究費や講演料などの金銭的な利益を得ている医師が，その患者にA薬ではなくB薬を処方した時を考えよう。患者にとってベストな判断ではないB薬を処方した理由が，製薬会社から金銭を受け取ったためかどうか，実際のところは誰にもわからない。しかし，その可能性があるという状態がCOIであり，それならば製薬会社から金銭を授受しているという事実はオープンにするのがフェアであるというのがCOI開示の考え方である。

学術的COI：COIは金銭が関係するものばかりではない。人は自身の立場や経験，これまで力を入れてきたものなどを重視する傾向にあり，それらが発言や行動に影響し得る。このようなCOIを学術的COI（または知的COI）と呼ぶ。学術的COIには，専門分野，専門医等の資格，所属学会・組織，各種委員，従事してきた研究，作成に関与した診療ガイドラインなどが含まれる。聴衆は，演者の肩書や経歴といったバックグラウンドを把握した上で講演を聴くことで，その内容にどのようなバイアスが含まれ得るかを判断できる。そういう意味で，学術的COIの開示も不可欠である。以前から学会での教育講演やシンポジウム等で，演者紹介として座長が演者の経歴を読み上げているが，これがまさに学術的COIの開示なのである。したがって，「時間がないので演者の紹介は割愛します」と言うのは全く適切ではない。

組織COI：公的資金が投じられている医科系大学や研究機関が，医薬品等の製造販売企業から多額の寄附金を受けたり，株式等を保有していたりする場合に，潜在的な組織COIが生じる。研究機関の意思決定者がもし組織の利益を優先する判断をしてしまうと，教育，研究，診療の公正性や信頼性を歪め，研究対象者や患者が不利益を被るリスクが高まる。特定の企業の医薬品や医療機器の販売促進にかかわれば，不当に利益を得ようとしているのではないかとの疑念が社会からも生じる。また近年，大学の寄附講座も数多く見られるが，資金を拠出している組織や団体との間でCOI状態が生じる。学会も，学術大会などの運営で営利企業からの寄付やランチョンセミナー開催などによる資金提供を受ける場合があるが，学会員への教育内容にバイアスがかかる恐れが生じ，これも組織COIの一例と言える。

　COIは「自らが他者に提供する利益が第3者からの利益によって不当に影響されること」との定義から，第3者との関係を明らかにすることが必要である。時に他者に影響を与えない贈答もCOIと呼ばれるが，これは単なる「利益供与」であってCOIではない。

研究から始まり診療や教育へ

　COIを巡る問題は米国から始まった。1980年に産学連携活動を強化する目的でBayh-Dole法が制定されたが，その結果しばしば被験者の利益よりも研究者の利益が優先される事態が生じた。そして1999年のゲルシンガー事件（註）を契機に，COIを適切に管理することの重要性が広く認識されるようになった。研究の文脈から生まれたCOIの概念はその後，診療や教育における医療者の行動にも影響を与えるものとして，全ての...