看護管理 Vol.32 No.8
2022年 08月号

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組織の中でリーダーがパワーと影響力を発揮し続けていく上での要諦はどこにあるのでしょうか。
本特集では,戦略思考や実行力に優れるといった能力面,ハードスキルではなく,対人面の力であるソフトスキルに焦点を当てて考えていきます。学術理論として,米国の社会心理学者であるロバート・チャルディーニの「影響力の武器」を踏まえ,職場において最も近くて重要なステークホルダー(利害関係者)である上司と部下へのマネジメントから,考えていきます。

ISSN 0917-1355
定価 1,760円 (本体1,600円+税)

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特集 パワーと影響力 なぜ,人は動かされるのか

■パワーと影響力・1
「脱線する」リーダーに共通する10の「弱点」
高岡明日香

■パワーと影響力・2
人が動かされるパワーを生み出す3つの源泉と影響力行使に重要な変数
高岡明日香

■パワーと影響力・3
なぜ,人は動かされるのか 影響力を最大化するための6つの「武器」
高岡明日香

■パワーと影響力・4
上司をマネージし,部下はマネージし過ぎない【ボス・マネジメント編】
高岡明日香

■パワーと影響力・5
上司をマネージし,部下はマネージし過ぎない【部下マネジメント編】
高岡明日香


■巻頭シリーズ Share & Dialogue 今こそ対話を⑧
ひらがなことばで,語り合おう──あなたの“りそう”はなんですか
坂本すが

■特別記事
厚生労働省「新型コロナウイルス感染症対応のための看護管理者支援事業」──Nursing Management Assistance Team:NuMAT
後藤友美/叶谷由佳

■TOPICS
がん看護のパラダイムシフト──社会の変化を的確に捉えながら,直面するさまざまな問題について解決策を探る
栗原美穂

■実践報告
電子カルテデータを看護管理や看護実践に活かす──情報担当看護師の活動紹介
中谷安寿/鍋谷佳子/仲島圭将/村田泰三/平尾幸美/岩崎朋之

中規模病院におけるコロナ禍の新人看護師のリアリティショック軽減策──シャドウイングを主体とした卒後フォローアップ研修による現場への橋渡し
加藤久美子/佐野智美/板垣由香/木村純子/石塚真美


●これからの臨床現場を支えるために⑧
新人からベテラン看護師までに共通した臨床継続教育とその取り組み
岩間恵子

●読んでおきたいビジネス書⑰
『問いかけの作法』
チームの魅力と才能を引き出す技術
間杉俊彦

●ワークブック形式で学ぶ! ファシリテーションのための企画とプログラムデザイン⑲
アクティビティの具体化④
森 雅浩

●おとなが読む絵本 ケアする人,ケアされる人のために(191)
子どもの空想世界こそ森と人間の深い関係を語る
柳田邦男

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