看護管理 Vol.36 No.10
2026年 10月号
特集 中堅看護師の「自分らしいリーダーシップ」 強みを活かし合える職場と看護師長の支援
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中堅看護師には,日々の実践の中で得た気づきや問題意識を起点に,看護の質やチームワークを高めていくリーダーシップが期待されています。そのためには,自らが感じている課題を言語化し,周囲との対話を重ね,共感や協力を得ながら,具体的な取り組みへとつなげていくことが求められます。そして,そうしたプロセスを支える看護師長の存在も欠かせません。
一方で,看護師長自身も,「理想の管理者像」や「あるべきリーダー像」にとらわれ,自らの強みや持ち味を十分に活かせなくなることがあります。中堅看護師の主体性を引き出すためにも,看護師長自身が自らの価値観や強みに気づき,リフレクションをしながら自分らしいリーダーシップを発揮していくことが重要です。
本誌ではこれまで,中堅看護師のリーダーシップや,リフレクションを基盤とした「中堅看護師のリーダーシップ育成プログラム」など,村田由香先生の研究と実践を継続的に取り上げてきました。
本特集では,これまでの蓄積を踏まえ,中堅看護師が自らの力を発揮し,看護師長がその成長を支えながら,スタッフと共によりよい職場をつくっていくための方策を改めて考えます。リフレクション,対話,ポジティブ・マネジメント,オーセンティック・リーダーシップを統合した視点から,それぞれの「自分らしさ」を活かしたリーダーシップと,それを育む職場づくりを探ります。
| ISSN | 0917-1355 |
|---|---|
| 定価 | 1,870円 (本体1,700円+税) |
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特集 中堅看護師の「自分らしいリーダーシップ」──強みを活かし合える職場と看護師長の支援
1人ひとりが,自分の強みを活かし,価値ある仕事を実感できる職場をつくる──オーセンティック・リーダーシップを基盤とした中堅看護師のリーダーシップ開発
村田由香
中堅看護師の「自分らしいリーダーシップ」はどのように育まれるか──「中堅看護師のリーダーシップ育成プログラム」受講者へのインタビュー調査から・1
宗内 桂
中堅看護師が看護管理者に求める支援──「中堅看護師のリーダーシップ育成プログラム」受講者へのインタビュー調査から・2
野村悠美子
【実践報告】
周囲の共感とともに実践を広げるリーダーシップ──NICU入院前オリエンテーションの取り組みを通して
西田由美
【実践報告:インタビュー】
研修から3年,「自分らしいリーダーシップ」は今──受講者4名の振り返りからみる,研修後の実践と看護師長の支援
磯邉浩子/高橋理子/藤野真由子/山崎洋子
■巻頭シリーズ あしたのマネジメントを考えるヒント,このひとに聞く
心不全患者の再入院予防に向けたテレナーシング──退院後の生活を看護でつなぐ諏訪中央病院の取り組み
宮原千佳/大藏能律子/両角綾美/山岸暁美
■特別記事
病院看護職のディーセント・ワークを可視化する──DWS-Nによる組織改善への活用
山住康恵
■実践報告
看護の質向上と業務効率化を支える情報管理──情報担当看護師がCNS,CNと協働した患者・家族指導の体制構築
中谷安寿/村田泰三/下平和代/堀井菜緒子/鍋谷佳子
●人は間違える──その前提に立った時,何をマネジメントするべきか②
「うまくいっている日は,なぜ語られないのか」──看護管理者が見るべき新しい指標
中島聡子
●データをチカラに──看護の質向上のための電子カルテデータ利活用術⑱
電子カルテからのデータ抽出条件をどう決めるか②
松本聡子/秋山 剛/横田慎一郎
●これからの臨床現場を支えるために(57)
DNP(Doctor of Nursing Practice)とPhD(Doctor of Philosophy)のコラボレーションで臨床での看護実践を向上する
岩間恵子
●読んでおきたいビジネス書(65)
『ネガティブ・ケイパビリティ』──答えの出ない事態に耐える力
間杉俊彦






