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特集 人を重視した病院組織マネジメント
■Interview
緊張感の高い医療現場だからこそウェルビーイング経営を──幸せに働ける職場づくり
前野 隆司/聞き手:松原 由美
扉/本特集の論旨が分かるPoint一覧
経営・マネジメント層から始める,病院の「心理的安全性」構築戦略
石井 遼介
ホスピタリティマネジメントと円卓発想を用いた人財育成
吉原 敬典
パーパスに基づいた組織マネジメントを目指して
石川 賀代
事務中核人材の効果的な育成を目指す新キャリアパスの挑戦
内藤 優美・小山 修吾
競争戦略としての人材育成
北島 明佳
看護管理職からみた病院組織における多様性のマネジメント
松浦 正子
■特別記事
神野親子に聞く──「事業承継の舞台裏」
神野 正博・神野 正隆
●アーキテクチャー×マネジメント[113]
松山赤十字病院
中山 茂樹
●医療機関で起きる法的トラブルへの対処法[38]
内部通報制度──適切な運用と留意点
有岡 一大
●ケースレポート 地域医療構想と病院[59]
高齢患者割合と医療機能との関係性に関する検討
松田 晋哉
●臨床医が病院長になった日[6]
上善は水のごとし──大学教授から市中の病院長に転じて
田妻 進
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