病院をめぐる環境は厳しいが，地域医療の現場において，経営再生のカギとなるのは「人」である．人が動く時にドラマは生まれる．つまり，病院職員が本当に変わろうと考えた時に病院は変わるのだ．本特集では，病院再生には何が必要か，先行事例を紹介することで危機に直面する全国の病院にエールを送る．

巻頭言
伊関　友伸
わが国の病院を再生するために何が必要なのか
　新型コロナウイルス感染症の蔓延を踏まえて
伊関　友伸
こうすれば病院経営は良くなる　2病院の経営改善に携わって
池田　佳広
あかびら市立病院の経営再建
實吉　俊介
たつの市民病院の経営再建　3人のM氏の物語
毛利　好孝・三村　令児・森本　康路
医療法人東和会 第一東和会病院の経営改善への歩み
行本　百合子



■対談
病院再生に必要なこと
長堀　薫×伊関　友伸



アーキテクチャー×マネジメント［67］
北九州総合病院
筧　淳夫
病院で発生する「悩み」の解きほぐし方［3］
このような場合，個人情報保護法違反になりますか？
越後　純子
事例と財務から読み解く 地域に根差した中小病院の経営［22］
病院経営状況の推移
林　和希
医療現場の「働き方改革」　医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させる方法［7］
時間外労働削減の取り組みなどの好事例
福島　通子・富澤　昌平
遥かなる霞が関［7］
続・新型コロナウイルス感染症（COVID-19）を公衆衛生学・社会学的に分析する
佐藤　敏信
多文化社会NIPPONの医療　外国人患者受け入れの課題解決Q&A［34］
新型コロナウイルス感染症流行期に見た外国人医療の課題
堀　成美