地域医療構想や働き方改革、直近では新型コロナウイルス感染症と、病院を巡る環境は激変している。こうした環境下でも伸びる病院には特長がある。経営状況を客観的に判断し、経営者と危機感を共有する「できる事務長」の存在である。事務長は、ヒト・モノ・カネ・情報を最大限に活用し、経営の根幹から細部に至るまで多岐にわたる課題に対処する、病院のキーパーソンである。本特集では、事務長の役割と求められるスキルを探り、その育成のあり方を追求したい。

巻頭言
川原　丈貴
事務長の役割とは
佐合　茂樹
院長の視点から見た「理想の事務長」とは
　病院事務力の重要性も含めて
登谷　大修
医師でない私が理事長になるまで
浜脇　澄伊
異業種から病院へ転職した事務管理職へのエール
中島　雄一
■事例
社会医療法人愛仁会
　事務系職員育成のポイント
橘　宗一郎・内藤　嘉之
一般社団法人上尾中央医科グループ（AMG）
　Our quality is our pride－強い事務職員をつくる！
　AMGにおける人財育成メソッド
朝見　浩一
岡山市立市民病院
　事務職員の意識改革と次代を担う事務長の育成
　事務職員の100％プロパー化から病院経営者（事務長）育成塾まで
豊岡　宏



■対談
できる事務長が育つ仕組み
齋藤　哲哉×川原　丈貴
■特別記事
マイナンバーカードが健康保険証になります
山下　護



アーキテクチャー×マネジメント［66］
鳥取県立中央病院
岡本　和彦
ケースレポート　地域医療構想と病院［35］
医療法人社団豊生会　東苗穂病院
　－高齢化が進む都市部での地域包括ケアシステムの構築：
　病院を中核とした日本型Medical neighborhoodの実践
松田　晋哉
遥かなる霞が関［6］
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）を公衆衛生学・社会学的に分析する
佐藤　敏信
医療現場の「働き方改革」　医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させる方法［6］
医療機関の是正勧告・是正報告からみる改善例
福島　通子
多文化社会NIPPONの医療　外国人患者受け入れの課題解決Q&A［33］
新型コロナウイルス感染症への通常とは異なる対応
堀　成美
病院で発生する「悩み」の解きほぐし方［2］
この検査・治療，なぜ受けられないのですか
越後　純子