地域医療構想に伴う医療機能再編が進む中、病院はもはや単独で戦略を立てることは困難となっている。一方、病院チェーンおよび複合体は拡大を続け、それぞれの地域に根付いている。さらに地域医療連携推進法人などの新しいグループや連携のかたちが生まれ、進化を遂げている。本特集では、加速する病院のグループ化がどこへ向かい、今後の医療提供体制にどのような影響を与えるかを検証する。

巻頭言
今村　英仁
病院のグループ化はどのように進むか　複合体化とチェーン化の流れ
今村　英仁
病院グループの現状と課題
遠藤　邦夫・武田　浩二
医療アライアンス法人構想　病院の新たなグループ化の提言
山本　光昭
最近の病院におけるM＆Aによる事業承継
長谷川　英司
【事例】医療法人清水会相生山病院
　地域医療連携推進法人「尾三会」参加病院として
佐藤　貴久
【インタビュー】
徳洲会グループのこれから
鈴木　隆夫



■対談
日本の病院の未来
二木　立×今村　英仁



アーキテクチャー×マネジメント［64］
医療法人社団 薫英の会　久野病院
小菅　瑠香
遥かなる霞が関［4］
続・GAFAはお辞儀をしない　「健康」のためなら，たいていのことは我慢できるか？
佐藤　敏信
ケースレポート　地域医療構想と病院［34］
地域医療連携推進法人日本海ヘルスケアネット
　－医療介護資源に制約のある地方都市における医療介護サービスの確保戦略
松田　晋哉
医療現場の「働き方改革」　医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させる方法［4］
「宿日直」「研鑽」を意識した労働時間管理
福島　通子
多文化社会NIPPONの医療　外国人患者受け入れの課題解決Q&A［31］
外国人患者特有の支払いの問題
堀　成美