病院経営戦略

病院経営戦略

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現代のきわめて不透明な病院の経営環境においては，確たる経営方針あるいは経営”戦略”が不可欠である。本書は，経営科学の「理論」を病院経営の「実践」に応用すべく，現在考えられるあらゆる側面を論じた。国立医療・病院管理研究所53年の歴史の総決算ともいえよう。
編集 長谷川 敏彦
発行 2002年03月判型：A4頁：416
ISBN 978-4-260-24073-4
定価 14,300円 （本体13,000円+税）
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  • 目次

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第I章 全図
　　A 戦略策定過程
　　B 戦略分析
　　C 戦略選択
　　D 戦略管理
第II章 環境
　I 外部情報
　　A 外部環境分析
　　B 病院の歴史
　II 内部情報
　　A 部門別課題
　　B 企画室
　　C 地域医療連携室
第III章 課題
　　A リーダーシップ
　　B 戦略策定法
　　C マーケティング戦略
　　D 医療連携
　　E クリティカルパス
　　F CS(顧客満足)
　　G 危険管理・危機管理・安全管理
　　H 情報標準化・Evidence Based Medicine
　　I 在院日数短縮戦略
　　J 情報開示と情報公開
　　K 病院機能評価
　　L 外来の未来
第IV章 資源
　I 情報
　　A 病院情報システム
　　B 帳票管理
　　C 経営情報システム
　　D 予約管理
　II 財務
　　A 財務会計
　　B 管理会計
　　C 収益管理
　III 人材
　　A 人事管理
　　B 教育システム
　　C 業務量調査
　IV 物品
　　A 物品管理
　　B 病床管理
　　C 機器管理
　　D 医療廃棄物
第V章 資料
　　A 理念実例
　　B ドメイン類型
　　C 診療機能分析

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