【座談会】 ひととおりのことをやっても苦痛が取れない時の もうひと工夫の緩和ケア

森田 達也氏（聖隷三方原病院副院長/緩和支持治療科部長）＝司会 田村 恵子氏（京都大学大学院医学研究科人間健康科学系専攻緩和ケア・老年看護学教授） 田上 恵太氏（東北大学大学院医学系研究科緩和医療学分野助教） 岡山 幸子氏（宝塚市立病院緩和ケア病棟看護師長/緩和ケア認定看護師）

　緩和ケア関連のガイドラインやマニュアルが整備され，ひととおりの苦痛緩和を行うための資材がどこでも手に入るようになった。それでもなお目の前には，緩和されない苦痛に苦しむ患者がいる――。

　そんな現実に対し「もう少し何かできないのか」「私が行ったケアは間違っていたのか」と悩む医療者に向けて，緩和ケアの第一人者である森田達也氏が『ひととおりのことをやっても苦痛が緩和しない時に開く本』（医学書院）を執筆した。本座談会では森田氏を司会に，教科書には載っていないもうひと工夫に必要な視点について，緩和ケアに携わる医師・看護師が経験した事例をもとに議論した。

森田　この数年で，緩和ケアに関連するガイドラインやマニュアルの整備が進みました。30年前には，日本語で記載された緩和ケア関連書籍はほとんどありませんでした。疼痛緩和のための医療用麻薬を処方できる医師は今よりも少なく，調剤にはモルヒネ原末を用いていました。近年は，オピオイド製剤が多数市販されるようになり，一次的な緩和ケアを自ら実施する医師が増えましたね。皆さんは，ここ数年での緩和ケアに対する意識の変化をどう感じていますか。

岡山　当院緩和ケア病棟では，看護師全員で患者さんのトータルペインを看る意識が培われてきたと感じます。近隣の大規模病院からの紹介患者を多く看ますが，他科の患者さんにも緩和ケアチームが介入することで標準的な緩和ケアが行えています。最近では一般病棟の看護師も，緩和ケアチームにコンサルテーションしながら，ケア内容を提案することもあります。一般病棟の看護師にも緩和ケアの手技や考えが普及してきました。

田村　患者さんの痛みを気にする看護師は専門を問わず増えましたね。痛みはあるのか，あったら何らかの方法で緩和できないかと気にしています。

田上　医師の立場からも，マニュアルに基づく緩和ケアの方法は職種を問わず浸透してきたように感じます。容体が悪くなってきたから今後のことを家族と相談しよう，痛みが強いからオピオイドを注射薬で投与しよう，突出痛へのレスキュー薬（速放製剤）を用意しよう，などよく聞くようになりました。

森田　教科書に書いてある緩和ケアの手法を理解し，目の前の患者の苦痛を取り除こうと，医師や看護師，薬剤師は熱心に勉強しています。それでもなお，「ひととおりの緩和ケア」では取り除けない苦痛に日々遭遇します。その患者さんに対して，私たちは何ができるのでしょうか。本日は事例を紹介していただきながら，考えていきましょう。

小さな目標の達成を多職種の知恵で支える

森田　マニュアルや教科書にのっとった緩和ケアを施しても苦痛がある状況には2種類あります。1つは本当に緩和できない苦痛（治療抵抗性の苦痛，refractory symptom）で，もう1つは，一見緩和できなそうでも工夫すれば緩和できる苦痛（難治性の苦痛，difficult symptom）です。この区別は難しく，はっきり線引きはできません。まず，目の前の患者さんに，完全には緩和できない治療抵抗性の苦痛を疑った時に考えるべきことを話し合いましょう。

岡山　日々の臨床現場で難しいと感じる問題です。以前看た自宅退院希望の患者さんは，服薬の調整では痛みを取り切れず，自宅でのせん妄につながってしまいました。家族から「見ているのもつらい」と言われ，何かできなかっただろうかと今でも思い返します。

田村　神経ブロックでも痛みが取れなかった症例を私も経験しました。その時は看護師全員で症状マネジメントの統合的アプローチ（Integrated Approach to Symptom Management；IASM）を用いて患者の症状と体験をしっかり聞き，治療目標の設定・共有に取り組みました。

森田　治療目標の設定は，治療抵抗性の苦痛を持つ患者さんに対してとても大切なことです。

田上　ただ目標を立てるだけでは解決に至らないことに難しさを感じます。目標設定にもうひと工夫あれば患者の満足度を高められただろうと考えさせられた事例を私から紹介します。

田上　「可能な限り痛みを取りたい」との医療者の思いが，彼女と本当の目標を話し合う機会を妨げたのだと思います。私たちの声掛けの仕方を変えることで，より適切な目標を患者さんと設定できたのではないでしょうか。

岡山　適切な目標設定は看護師にも難しいと感じます。痛みがなくなることを期待して緩和ケア内科に来る患者さんでも，症状緩和がうまくできない，痛みが取れても別の症状が苦痛になることがあります。その患者さんとどう話し，どこに目標を据えたらいいのでしょうか。

森田　痛みの緩和は，意識を清明に保つことや薬をあまり使いたくないなど，患者の事情とのトレードオフです。そこで目標設定の際に気を付けたいのは，症状緩和の度合いと治療に伴う 眠気のバランスです。ですから私は最初に，これから行う標準的・一般的な治療で期待できる治療目標と起こり得る副作用，鎮痛できなかった時に適応可能なインターベンション治療などのオプションを伝えるようにしています。その上で，患者・家族と合意を得た目標設定が肝要です。

　ただし最初から設定した治療目標まで確実にたどり着けるとは限りませんから，その過程に小さな目標がいくつかあると，よりよいでしょう。患者さんは治療の見通しが立ち，ご自身の生活にもハリが生まれるはずです。

田村　小さな目標作りこそ，看護師の活躍が期待される場面です。目標と言われてもピンとこない患者さんもいるでしょう。でも，患者さんが話すストーリーの中には希望や期待が隠れています。それを探し当て，患者さんと共に日々の生活の中に目標を設定する。例えば「昨日よりも食事量を増やす」など，身近なことからでいいのです。患者さんはもちろん頑張るけれど，私たち看護師も生活をアセスメントしながら目標達成を支えたいですね。

森田　小さな目標が立つと，医師のもうひと工夫にもつながります。食事面で目標を設定する田村先生の例に重ねると，食前に鎮痛薬としてアセトアミノフェン800 mgと即効性オピオイドの内服を処方すれば食事中の痛みは緩和できます。「痛みゼロ」の目標は達成できなくても，「昨日よりも食事量を増やす」目標は達成できるかもしれません。治療抵抗性の苦痛に対しては，患者さんにとってどの程度の苦痛緩和が目標かを知った上で現実的な目標を設定し，医師だけではなく多職種の文殊の知恵で目標と現実の差を縮めるよう意識することが大切ですね。

苦痛の原因に合わせた患者自身が望むケアを

森田　実際には治療抵抗性ではなく，教科書に載っている緩和ケアに加えて「もうひと工夫」を施せば，苦痛はがらっと緩和されなくても，患者さんのニードにしっかり応えられる場合があります。目の前の患者さんの症状に合わせてもうひと工夫を考える上で，皆さんはどんなコツをお持ちか聞かせてください。

田上　苦痛の原因を見極めることがもうひと工夫へのヒントになります。しかし，原因を考えずに機械的な緩和ケアを行っていると感じることはないでしょうか。「1日4回レスキュー薬を使ったら自動的に定期オピオイド量を増やす（ベースアップ）」とか，しばしば聞きますよね。

岡山　看護師からよく受ける質問に「何回レスキュー薬を使ったらベースアップすればいいか」，「毎日4回もレスキュー薬を飲むから，ベースアップするべきか」があります。レスキュー薬を使用した後の適切な評価が不足していたり，行った評価に自信が持てなかったりすることで，患者さんの様子ではなく数字でケアを線引きしてしまうのではないでしょうか。

田村　患者さんの症状に応じた適切なアセスメントは不可欠にもかかわらず，看護師の排便アセスメントも不足しているようです。かつて医療用麻薬の処方が特別だった時代には，副作用の便秘を看護師は強く意識し，真剣にアセスメントしていたものです。しかし今では処方が一般的になり，あまり注意を払わなくなったかもしれません。

森田　生活の支援も薬物治療の効果も，きちんと評価すれば一歩進んだ対処法を検討できます。「痛みが和らがない」との患者の訴えに対しオピオイドを増量したら，痛みの程度と副作用とのバランスを評価する必要があります。薬を飲んでも嘔吐して体内に吸収されていない場合や，筋肉由来の痛みでもともとオピオイドが効かない場合もあり得ますから。その時はオピオイドの用量調整ではなく，他の対応を考えないと効果がありません（註1）。

　患者さんの苦痛の原因を明らかにするために，田上先生はどのような工夫をしていますか。

田上　画像から情報を得ることが時に役立つと考えます。例えば次の事例では，画像を見ることで腹痛の原因は同定できました。ただ，原因の同定と対処だけでは患者の満足度を高められなかったことは課題として残りました。

田上　愁訴である腹痛の軽減をめざした下剤の投与が，患者さんに新たな苦痛を与えてしまいました。

田村　よくあるケースですね。患者が便秘に無自覚だと，医療者に勝手に処置されたと思うようです。主治医の診断が絶対だと患者さんが思うこともあるので，主治医との意思疎通が大切です。一方で，下剤の処方を提案しても「下痢になったら患者さんが困る」と主治医が言うこともあり，難しいです。

田上　確かに，便秘はそれほどQOLを下げないようで，下痢のほうが困ると言う患者さんもいますね。

田村　患者さん本人の意向を抜きに，医療者の価値観で緩和ケアが進められている面があるかもしれません。

森田　患者さん自身が今の症状をどう思い，今後症状をどうしたいと考えているかがはっきりしないまま医療者目線で「かくあるべき」とケアをしてしまうと，かえって患者さんに苦痛をもたらしてしまうことになりかねません。

岡山　患者さん自身が望むケアなのかを確かにするためには，元の生活習慣や今の治療に対する思い，今後の希望をキャッチしなければなりませんね。入院前の排便習慣が3日に1回だった患者は，3日排便が見られなくてもおそらく便秘とは考えないでしょう。むしろこの患者さんにとっては，便秘とアセスメントされ，毎日排便をしなければいけないことが苦痛と感じるかもしれません。

森田　おっしゃるとおりです。そこで，苦痛の切迫度が低かったり，患者さん自身がそれまでやってきたやり方を大事にしたりしている時は，患者さんが求めるまで対処の変更を待つのも手です。この患者さん，便秘っぽいなぁと思ったら「便秘かもしれません。今すぐ処置をしなくても構わないけれど，方策はいろいろあるので，必要かもと思ったらいつでも言ってくださいね」と伝えておく。すると，「あれ，普段と違うな。何か必要かも」と患者さんが思ったら自ら尋ねてくる。患者さん自身が必要だと思うドンピシャのタイミングで医療者の助けがあれば，「助かった！」といっそう喜んでくれます。医療者がすべきと思うケアではなく，患者さんが望むケアを提供する姿勢によって，患者さんの苦痛を真に緩和できるのではないでしょうか。

どう「もうひと工夫」すべきかは，患者が話してくれている

森田　患者さんの苦痛が取れない時，私は，症状と生活の状況を患者さんに時系列で話してもらいます。

　ある時，頸椎に腫瘍がある患者が「朝起きたら（首を固定する）枕が外れていて，拷問のようだよ」と訴えました。拷問とのたとえを聞き，痛みが強いことを表すのだと思いました。よくよく話を聞くと，痛み始めはそれほど強い痛みではなく，痛む首を上に向けて疼痛時用の錠剤を飲むことが拷問のようだとの意味だったのです。そこで首を動かさず，ストローで下を向いたまま飲めるようにオピオイドとNSAIDsの液剤に変更すると，患者さんは「朝の拷問がなくなった」と喜んでくれました。患者さんの話を聞かなければ，単に鎮痛薬の用量調整で対応するだけだったでしょう。

岡山　患者さんとの会話からもうひと工夫の着想を得るには，どんなことが必要でしょうか。

田上　周りのリハビリテーションスタッフやベテラン看護師に相談すると，経験から得た知恵を教えてくれます。廃用症候群からくる臀部の痛みに対し，市販の紙おむつに入っているポリマーに水を含ませてクッション代わりにする方法を聞き，驚きました。

田村　患者さんの話から，困っている場面を“想像”することが大切です。想像力の基盤にあるのは，患者さんの病態理解と医学的な視点での課題の把握です。病態や課題の理解には，日ごろの生活のアセスメントが生きます。それらをよく理解した上で，患者さんの苦痛をひとつでも減らそうという気持ちが，「こんなことができるかもしれない」との発想につながります。

森田　患者さんの話からは，症状の程度や今後の希望をキャッチできるだけでなく，苦痛緩和のもうひと工夫の重要なヒントを見つけ出せるのです。

「ケアの反転」を感じることがスピリチュアルケアの鍵

森田　「苦痛がなかなか取れなくても生きている」ことの意味を問い掛ける，つまり，スピリチュアルペインに目を向けることも，もうひと工夫の緩和ケアにつながります。

岡山　スピリチュアルケアをすべく患者さんの話をじっくり聞こうとの意識は看護師に根付きましたが，実現は難しいです。スピリチュアルペイン・アセスメントシート（SpiPas，註2）を用いて話を聞いてみては，と病棟の看護師に提案をしても，「苦しくて聞けない」「つらくてそばにいられない」と言う人は多いです。当院で経験したこの事例もそうでした。

森田　スピリチュアルペインとそのケアに注力して，長年にわたり看護に生かす取り組みをしてこられた田村先生はこの事例をどう見ますか。

田村　ケアの基本が傾聴にあるため，「つらい」と患者さんに言われると，うまくケアしてあげられない無力感で看護師もつらくなるのには共感できます。つらさを乗り越えてケアをするには，ケアを提供する看護師がケアを必要としているその患者に，逆により深くケアされているという「ケアの反転」を感じることが鍵になると思います。その後，岡山さんはどのようなケアをしたのですか。

岡山　2週間後の再評価では時間性のスピリチュアルペインが強く表出しており，スピリチュアルペインの内容が変わっていました。特別な取り組みはできず，「気持ちのつらさが大きいこと，ケアを受けることでさらに気持ちのつらさが増すことを理解している」と患者さんに伝えつつも，患者さんの気持ちを全て受け止める姿勢を貫きました。「穏やかと感じる日が増えた」とおっしゃるようになったので，患者さんのスピリチュアルペインを和らげられたと思いますが……。スピリチュアルケアの成果は目に見えてわからないのが難しいところです。

田村　患者さんは，岡山さんたちのケアを受けて何か心境の変化があったと思います。その時に，落ち着いたからそっとするのではなく，「前はつらいと言っていたけど，最近は楽になったんですか？」と率直に聞いてもいいと思います。どのような行為を患者さんは「ケアされている」と感じたのか，どうして楽になったのかについて患者さんが気持ちを直接語ってくれたら，看護師にかかわり方への省察を促してくれるでしょう。

岡山　「○○のケアをしてくれたおかげです」とお世辞でも患者さんが返してくれれば，私たち医療者は「いいケアができた」と思えますね。

田上　怒っている人も，「でも介助してくれることは助かるよ」と感謝の言葉をおっしゃることが多くあります。

田村　私たちに配慮し感謝してくださることは，病気でつらい思いをしながらも患者さんが社会の一員としての役割を果たそうとしていることを示すのです。その姿を見せてもらえることが，看護師にとって患者さんからのケアの反転を感じる経験につながるのではないでしょうか。

心身両面で喜んでもらえる苦痛緩和を，いっぱいの引き出しから

森田　事例を交えた本日の議論から，教科書・マニュアル通りの手技では苦痛が緩和できない時に「どう苦痛に対応するか」を私たちはもっともっと深め，つきつめることが大切だとあらためて感じました。

田上　経験が少ない医師は，患者さんの症状に立ち向かうための引き出しを潤沢には持っていません。ひととおりの緩和ケアで苦痛が和らげられないと，「鎮静しましょう」となる場面があります。その時に立ち止まって，患者さんの苦痛を取るための手立てを考えるようになったらいいなと思います。

田村　苦痛を取ってあげたい気持ちと裏腹に時間や能力は有限なので，場当たり的に「鎮静する／しない」の論議になってしまうことがありますね。でも，緩和ケアの本質をそこに置いてはいけません。緩和ケアが発展した陰に隠れてしまっていた視点ではないでしょうか。

岡山　症状をどう楽にするかを考えるには，患者さんとよく話し合うことが求められますね。忙しい中でも患者さんとゆっくり話し合い，共に今後に向き合いケアを提供していきたいです。

森田　なかなか苦痛が取れない時でも，できる工夫はないか，苦痛をゼロにはできなくても心身両面から喜んでもらえることはないかをいっぱいの引き出しから探し，医療者ではなく患者さん自身の価値観に合うものを見つける。そんな緩和ケアが浸透すればいいなぁと思います。

（了）

註1：「内服では薬を吸収できていない場合は注射薬にする，筋骨格の疼痛なら理学療法や筋膜リリース注射を併用するなどの対応が考えられます」（森田氏）。
註2：スピリチュアルペイン・アセスメントシートは，村田久行氏によるスピリチュアルペインの考えと構造をもとに田村恵子氏らが作成したアセスメントシート。日常のケアで活用しやすいよう，会話表現の質問例が示されている。

もりた・たつや氏
1992年京大医学部卒。聖隷三方原病院緩和支持治療科部長などを経て2014年より現職。12年より京大臨床教授。「時期を問わない緩和ケア」を実践してきた。日本緩和医療学会「がん患者の治療抵抗性の苦痛と鎮静に関する基本的な考え方の手引き」改訂WPG副委員長。著書に『患者と家族にもっと届く緩和ケア　ひととおりのことをやっても苦痛が緩和しない時に開く本』，『エビデンスからわかる　患者と家族に届く緩和ケア』（いずれも医学書院）など。

たむら・けいこ氏
1978年四天王寺女子短大（当時）保健科卒，80年高槻市医師会看護専門学校卒。87年淀川キリスト教病院。96年聖路加看護大大学院（当時）博士前期課程修了，翌年がん看護専門看護師取得。2006年阪大大学院医学系研究科博士課程修了。14年より現職。進行がん患者のスピリチュアルケアへの取り組みの様子が，NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」で紹介された。日本緩和医療学会理事。編著に『看護に活かすスピリチュアルケアの手引き　第2版』（青海社）など。

たがみ・けいた氏
2008年関西医大医学部卒。10年東北労災病院腫瘍内科，12年国立がん研究センター中央病院緩和医療科，14年国立がん研究センター東病院緩和医療科。17年より現職。日本緩和医療学会緩和医療専門医。緩和ケアチームを主体に活動する傍ら，在宅医療や，緩和ケアリソースが乏しい地域へのアウトリーチ活動を行う。研究テーマはがん疼痛で，がん突出痛・難治性疼痛・鎮痛補助薬に関する研究に主に携わっている。

おかやま・さちこ氏
2001年兵庫県立厚生専門学院（当時）看護学科第1部卒。同年から宝塚市立病院勤務。08年緩和ケア認定看護師取得。10年主任看護師として緩和ケア病棟の開設に携わり，開設後は緩和ケアチームやがん相談に従事する。14年より現職。日本緩和医療学会代議員，看護職セミナーWPG委員や日本死の臨床研究会常任世話人，「看護実践に活かせるスピリチュアルケアセミナー」のファシリテーターなどを務め，緩和ケアの普及に広く尽力している。