ケースでわかる診断エラー学

「適切に診断できなかったのは，医師の知識不足が原因だ」――果たしてそうだろうか。うまく診断できなかった事例を分析する「診断エラー学」の視点から，診断に影響を及ぼす要因を知り，診断力を向上させる対策を紹介する。

［第2回］診断エラーが起こる背景

綿貫 聡（東京都立多摩総合医療センター救急・総合診療センター医長）
徳田 安春（群星沖縄臨床研修センター長）

（前回よりつづく）

　診断の見逃し，間違い，遅れなど，診断についてトラブルが生じたとき，背景にどのような原因があるだろうか。私たちの経験では，「医師個人の資質の問題（知識不足・技術不足）が大きい」ととらえられてしまう場合が多いと思われる。しかし，果たしてそうだろうか。今回は診断エラーが起こる背景をひもときたい。

知識不足・技術不足が原因の診断エラーはごくわずか

　日本の三次医療機関に当たる，米国のtertiary care centerでの後ろ向き臨床研究^1）で，100事例の診断エラーにおける592件の要因が分析されている。論文によると，エラーの内訳は図1の通りであった。

図1　診断エラーの内訳（文献1より作成）

　診断エラーのうち，個人の知識不足・技術不足によるものは全体のわずか1.9％（11件）であった。診療医の経験や医療機関の状況などにより比率は異なるであろうが，診断エラーの発生には知識不足・技術不足以外，つまり認知バイアスやシステムの問題が大きく影響する可能性を示した画期的な研究である。この研究結果からは，知識不足・技術不足が解消された，熟練した医師であっても診断エラーを回避できないという厳しい事実が見えてくる。

　「エラーを犯した人は，結果的にエラーに直面させられただけの不幸な人かもしれない」。そのようにとらえて診断エラー事象を眺めてみると，診断エラーの裏に隠れている複数の要因がよく見えてくるだろう。

なぜ，診断エラーが起こるのか

　さて，診断エラーが起こる理由に話を移したい。大きく分けて3つの原因がある。

1）診断プロセスの複雑性

　診断プロセスとは診断を考える過程である。正しい診断から適切なマネジメントにつなげる上で非常に重要となる。図2に示すように，健康問題発生から結果まで多くのステップがある。

図2　診断プロセスの流れ（文献2より作成） （クリックで拡大）

　特に情報収集，情報統合・解釈，暫定診断の3つの過程が重要な部分を占める。この段階は認知バイアスやシステムの影響を受けやすい。そのため，正確に診断を行うのは難しいと言われている。

　また，健康問題が発生してから受療行動までの段階で問題が生じた場合，影響が後ろの行程に引き継がれ，結果として大きな事象につながる恐れがある。例えば，患者が最初に受診した医療機関で医療者と関係をうまく構築できず，医療者に強い陰性感情を抱いた状態で次の診察を行うことになった場合，情報収集や情報統合の段階に悪い影響を与える可能性がある。一方で，それぞれの行程で前段階の評価が見直されることにより，状況が改善する可能性もある。

　しかしながら，認知バイアスやシステムの影響などが相まって，それぞれの行程で確認されるべき問題点が運悪くすり抜けていった場合，最終的に診断エラーが生じることとなる。小さな問題点が重なり，大きな問題につながっていくスイスチーズモデルのような状況が生じてしまうのである。

2）認知バイアスの影響

　ノーベル経済学賞を受賞した米国の行動経済学者，ダニエル・カーネマンが書いた『Thinking, Fast and Slow』（邦訳『ファスト＆スロー』，早川書房）では，人間の心理学的な特性が述べられている。直観的に働くSystem 1と，分析的に働くSystem 2の2つを駆使し，人間は日々の決断を行っている。

　表に示す通り，System 1の利点は決断が早いことである。System 2は正確性が高いとされるが，決断までに時間がかかる。日常生活や臨床現場の多くの場合で私たちはSystem 1を無意識的に活用しており，恩恵にあずかっている。System 1を活用した直観的な判断を「ヒューリスティック」と呼ぶ。

表　System 1とSystem 2の特徴

　ヒューリスティックの典型は，高血圧で肥満の50代男性が30分前から続く胸部絞扼感で救急外来を受診したとき，診断に急性心筋梗塞がひらめくようなものである。しかしながら，ヒューリスティックは万能ではなく，非典型な症例に弱い。例えば，胃腸炎が非常にはやっている冬場の混雑した救急外来で，80代の女性が嘔吐で受診した場合がそうだ。下痢の訴えがなくても，状況から急性胃腸炎と診断し，帰宅と判断を下してしまうことがあるかもしれない。のちに症状が悪化して再来，急性心筋梗塞と判明することもあるだろう。

　このような問題が生じる背景を理解するには，認知バイアスについて習熟する必要がある。われわれが事象を解釈・判断する段階を「認知」と呼ぶ。事象の解釈は何らかの文脈や状況に沿って潜在意識下で行われることが多く，認知の段階では必ず何らかの歪み（バイアス）が生じることとなる（先に挙げた80代女性の事例では，冬場の救急外来では胃腸炎が多いという状況が判断を歪めている）。この現象を「認知バイアス」と呼ぶ。結果として都合の良い解釈にだまされた場合，「認知バイアスによって判断が歪んだ」という評価になる。認知バイアスは100種類以上あるとされている。

　カーネマンが「Mind is a machine for jumping to conclusions（人間は結論に飛びつく機械である）」と述べた通り，われわれは日常生活や臨床現場でヒューリスティックを活用し，大きな恩恵を受けている。ただし，その判断は認知バイアスによる影響を受ける可能性があり，判断が誤っていた場合には大きな問題につながる恐れがあるので注意が必要である。

3）システムの影響

　みなさんが働く職場はどのような環境だろうか。診断以外のことを全て忘れ，時間をかけて集中できる環境だろうか。おそらくそんな環境が提供されることは少なく，非常に慌ただしい状況の中で業務を担っていることだろう。

　例えば，特に救急外来はエラーが起こりやすいとされている。その理由は，救急外来のような忙しい現場は意思決定に適切とは言えない厳しい環境だからである。

　このような状況では，われわれは「違反」を犯しやすい。具体的には以下のような事象である。

　このような事象により認知バイアスが生じやすいことは容易に予想される。では，組織レベル・個人レベルでそれぞれどのような対策があるか，次回以降考えていこう。

（つづく）

参考文献
1）Arch Intern Med．2005［PMID：16009864］
2）Balogh EP, et al. Improving Diagnosis in Health Care. National Academies Press；2016.