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看護管理

2017年01月号 (通常号) ( Vol.27 No.1)
新春寄稿特集 2025年に伝えたい看護

2025年に向かって医療に対するニーズがこれまで以上に高まっており,臨床現場では人員が増えない中でこの状況に対応するために,看護師が担う役割や業務範囲に大きな変化が起こっています。
また,日本看護協会は今年,10年ぶりに「看護業務基準」を改定しました。これは,看護を取り巻く環境変化に伴う看護職の役割の変化・拡大を踏まえながらも,守るべき「普遍的な看護の核」について,提示したものです。
このような背景を踏まえて本特集では,新年にあたってのビジョンとして,来る2025年に向けて伝えたい看護について,10人の看護職にご提言いただきました。医療の変革期を支えながらも,さらなる発展につなげていくための看護の専門性について,また2025年以降に向けた新たな看護ケアの創造や新たな看護マネジメントの方法論についてもご提示いただきます。

■新春寄稿特集 2025年に伝えたい看護
変革期を支え,未来に受け継ぐ看護の役割と専門性
坂本 すが
看護師が行うことに看護でないことは何一つない
秋山 智弥
地域に根ざした強靱な看護マネジメントの創出
小池 智子
患者の心と深く響き合うことが,看護の専門性を高める
看護部全体で取り組む「抑制しない看護」に向けたチャレンジ
小藤 幹恵
日本赤十字社としての看護の役割と専門性
地域医療の変革期や被災地の暮らしを支え,その先につなげる
小森 和子
強みを活かし,やりたい看護を実現するポジティブな看護マネジメント
中村 真由美
地域医療の質向上に資するスペシャリストの育成
西村 路子
多様性を受容し活用する看護マネジメント
「その人らしい幸せな人生の追求」を支援するために
林 千冬
地域包括ケアシステムの進展に必要となる看護の専門性とマネジメント
職種や組織を超えて人と人をつなげる看護を目指して
平野 一美
高齢多死社会において看護職に求められる役割と専門性
吉村 浩美


■特別記事
「特定看護師(仮称)」から「特定行為に係る看護師の研修制度」へ
法制化の評価とその問題点
平林 勝政
■研究報告
引き継ぎ姿勢による看護師間の引き継ぎ時間の短縮効果
立位と坐位の比較
高田 望


[巻頭シリーズ]
●大学院で学ぶ看護管理学 現場の実践から新たな「知」を生むために(1)
東京大学大学院

[連載]
●ポジティブ・マネジメントの航海術-組織変革の波を越える(18)(最終回)
全体のまとめ(3) ポジティブ・マネジメントの「航海術」
市瀬 博基
●やすらぎとひらめきの場づくり マインドフルネスとファシリテーション(6)
美しい時間 自分をふりかえり,お互いのありのままを聴き合えるとき
中野 民夫
●Happy Nurses=Happy Patients 看護力の高い組織を育む(6)
職能としての看護の発展とナースリーダーの役割
竹熊 カツマタ 麻子
●病棟運営上の意思決定に活かす! ケースで学ぶロジカルシンキング(3)
コミュニケーションエラーはなぜ起こる?
石井 富美
●おとなが読む絵本 ケアする人,ケアされる人のために(127)
障害児の限りない想像力,創造性を見よ
柳田 邦男

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定価 1,620円
(本体1,500円+税8%)