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2017年03月号 (通常号) ( Vol.76 No.3)
特集 2035年に生き残る病院組織論

病院組織は複雑さを増している.その要因としては,少子高齢化とそれに伴う社会保障制度改革などの外的要因,多職種によるチーム医療の推進などの内的要因が挙げられる.本特集では,この激動期を生き抜くために,対症療法的な組織づくりではなく,2035年を見据えた病院組織の構築について再考する.

今村 英仁
戦略・戦術が同じであってもうまくいく組織と
 うまくいかない組織があるのはなぜか
今村 英仁
現代日本の病院組織の特徴と経営課題
 組織論とイノベーション経営の視点から
川村 尚也
病院組織概論
飯田 修平
統合戦略に基づくけいじゅヘルスケアシステム
神野 正博
山形県庄内地域における持続可能な病院組織構築
島貫 隆夫
静岡県中東遠医療圏における中東遠総合医療センターの果たすべき役割
名倉 英一
地域包括ケア実現に向けた組織改革
内藤 嘉之・川本 麻理子


■対談
病院組織をどう立て直すか
竹中 賢治 × 今村 英仁


●アーキテクチャー×マネジメント[27]
医療法人 弘仁会 板倉病院
中山 茂樹
●事例と財務から読み解く 地域に根差した中小病院の経営[2]
医療法人社団清和会 笠岡第一病院 地域包括ケア病棟への転換
関 悠希
●事例から探る地域医療再生のカギ[14]
加賀市2病院の病院統合
伊関 友伸
●病院勤務者のためのDPCデータ解析入門[12]最終回
連載のまとめに代えて
松田 晋哉
●病院組織コーチング[10]
[コーチング導入事例・1] 東北大学病院
出江 紳一

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定価 3,240円
(本体3,000円+税8%)