医学系出版部門（書籍・雑誌）

　医学系出版部門では，海外交流も含めて日本の医学界および関係領域で活躍する一流の著者陣により，最新の優れた医学・医療情報を読者に提供している。
　書籍においては毎年百数十点の刊行点数を誇り，医学部学生用の標準教科書シリーズ，研修医用のレジデントマニュアルシリーズは常に時代を先取りする内容で多くの支持を得ている。さらに臨床医の日常診療や生涯教育に貢献する臨床実地書など，数多くの良書・名著を刊行し，なかでも『今日の治療指針』は「臨床医のバイブル」とも呼ばれ，わが国の医療従事者必読の書と評価されている。
　また，歴史的に医学書院の特色をなしてきた優れた研究書は，基礎医学から臨床医学まで各領域にわたって最高の水準を維持し，専門医，研究者，医局・研究室・図書室に必備の基本図書として信頼を得ている。
　さらには臨床検査，理学療法/作業療法学，薬学領域，病院管理など関連領域に至るまで，視野の広い出版活動を展開している。

　一方，雑誌は現在25誌を発行しており，書籍と同様に医学および医学関連領域を広くカバーしている。内科総合誌『medicina（メディチーナ）』をはじめ，総合診療誌『JIM（ジム）』，糖尿病患者の診療を担う医師・医療職のための『糖尿病診療マスター』，国際的にも評価の高い『胃と腸』，神経学の最前線を紹介する『BRAIN and NERVE－神経研究の進歩』，公衆衛生関係者を対象とした『公衆衛生』などの内科系雑誌と，消化器一般外科医を対象とした『臨床外科』，厳選された投稿論文を掲載する『脳神経外科』 『臨床整形外科』 『臨床眼科』 『臨床泌尿器科』などの外科系雑誌をバランスよく配置している。
　さらに，医学関連領域としては，病院運営管理者のための専門誌『病院』，リハビリテーションの総合誌『総合リハビリテーション』，理学療法士のための『理学療法ジャーナル』，検査に携わる人のための『臨床検査』 『検査と技術』などを発行している。
　いずれの領域の雑誌も斯界のエキスパートを編集委員に迎え，学術専門誌としてのクオリティと正確さを堅持している。


●『今日の治療指針』
「臨床医のバイブル」として親しまれ，1959年の第1巻刊行以来，2012年版にて第54巻を数える実践的治療年鑑。日本の医療従事者必読の書。全診療科にわたるcommon diseasesの治療法と治療手技を詳細に解説している。1,000を超す収載項目は毎年すべて新執筆者により書きおこされ，その緻密な選定は高く評価されている。本書に収録された疾患とその治療法の時代的変遷は，発展する日本の医療の歴史的証言となっている。また，姉妹編の『今日の診断指針』，ならびにシリーズとして出版されている各専門領域別治療指針も好評である。
●『医学書院 医学大辞典』
情報化時代に価値ある高い信頼性と，圧倒的な網羅性を誇る医学大辞典。
●標準教科書シリーズをはじめとする医学生用各種教科書
臨床重視・患者重視を主眼とした医学教育に対応し，信頼を得ている標準教科書シリーズ，内科疾患の基本的な知識を病態生理的背景から解説した『新臨床内科学』，診断能力の基礎を固め応用力を高めるのに役立つ『内科診断学』など，多様な教科書が用意されている。

看護系出版部門（書籍・雑誌）

　雑誌と書籍の出版を合わせて行っている社内でも最大の部署。特に看護学生向けの教科書『系統看護学講座』は全国的に使われており，定評がある。さらに『新看護学』 『助産学講座』 『標準保健師講座』等のシリーズも出版。合わせて周辺領域の参考書や研究書を手がけ，学生・教員・研究者から高い評価と信頼を得ている。
　また，臨床の現場で活躍中の看護師・保健師・助産師や看護教員・看護研究者・看護管理者向けに，書籍はもとより雑誌8誌を定期的に刊行。常にフレッシュな情報提供を心がけるとともに現場の生の声を誌面に反映し，わが国の看護の質の向上に大きく貢献している。
　海外の優れた書籍の翻訳出版にも積極的で，新しい理論や方法の紹介にも意欲的に取り組んでいる。看護理論，看護研究，看護診断の分野では他社の追随を許さない豊富な翻訳タイトルを有している。
　『看護大事典』 『看護・医学事典』 『看護英和辞典』など，息の長い出版物である辞書・事典類も充実。冊子体のみならず電子辞書というかたちでのデータ利用も進めており，学生から臨床家まで幅広い層に支持されている。
　看護の役割への社会的要請が強まる中で，大きな発展が期待される部門である。

電子出版業務

　医学書院では早くから電子出版（Electronic Publishing）の優位性，将来性に注目し，電子出版製品の企画，開発，発行を積極的に推進してきた。既に1991年には，診療に求められる膨大な情報を収録した大型CD-ROM製品を発行し，その後においてもDVD-ROM，LAN，インターネットなど，最新の媒体を活用することで，現在もユーザーを増やし続けている。また，電子辞書の自社ブランドによる発行や，32雑誌のオンライン化を達成するなど，その活動の幅も拡大している。今後も，技術の進化や需要の変化に合わせて，より高度なメディアにおける学術情報の展開を，確実に，そして強力に推進する考えである。

制作部門

　制作部は書籍の制作を担当する制作1～4課と，書籍・雑誌の資材購入，製本，搬入手配，原価管理を担当する管理課で構成されている。制作1～4課は編集部から原稿を引き継ぎ，原稿を整理し，体裁を決め，印刷業者に発注し，校正を行うなど，印刷までの制作工程全般を担当している。その仕事を行うためには，書籍制作に関わる知識と医学・看護学専門書制作に関わる知識が広く要求される。管理課では紙，製本などの造本知識と加工法を選択する知識などが要求される。
　さらに最近のコンピュータの著しい進歩に伴って，組版・製版・印刷・製本の各分野・各工程における技術革新は目覚しい。そのため制作関連業者と緊密に連携し，その進歩に沿った制作方法を不断に求めている。
　また，制作部では出版物の早期発行と適正な価格を維持するために，制作の全工程を厳しくチェックし，制作期間の短縮，コストの圧縮に努力している。
　制作部の方針は，医学・看護学の進歩・発展に資するために，内容の質を高めることと，読みやすい本作りである。

販売事業部門

　全国27万人の医師，130万人にも及ぶ看護師・助産師・保健師，さらに隣接領域の医療関係従事者，学生などを読者にもつわが社は，主として医科大学所在地にある約140店の医書専門店と特約店契約を結び，これらの特約店ならびに取次経由の販売店など全国的な販売網を通じて出版物を読者に提供している。読者からの注文に迅速，正確に応ずるため，完全自動化された独自の倉庫に全製品を完備し，製品管理と品出しを行っている。
　販売部では，全国の特約店の社長・店長といった経営者クラスの方々を招いて，年に1度「医学書院特約店総会」を開催している。2010年には50回目の開催となった歴史ある会となっている。特約店総会においては，社の向こう1年間の販売戦略の伝達，および社の昨期の売上成績の報告や，販売成績の優秀な特約店の表彰を行っている。また，社と特約店，特約店同士の親睦を深める会でもある。
　また，年に1度2日間にわたり，特約店の販売実務担当者・責任者を集めて，社の企画を発表する「セールスミーティング」を行なっている。これから出版される商品に関し，販売戦略の検討や相談，効果的な販売促進方法の提案がなされ，「どのようにすればお客様に商品の良さを伝えられ，かつ売上につなげていけるのか」等を議論している。この場での議論の結果は，特約店の販売実務や社の販売促進活動に活かされている。

PR部門

　PR部門の業務は，大きく宣伝・広告・『週刊医学界新聞』編集の3つに分かれている。
　宣伝業務としては，年間200点近い自社発行物の広告・リーフ・ポスター・カタログ等の宣伝物を作製している。
　広告業務としては，広告代理店を通じ，自社31誌への他社広告の集稿を行うとともに，学会誌や他社媒体への広告出稿も行っている。
　また，宣伝・広告業務として，各種セミナーを開催している。これらセミナーは単なるPR活動の域を超えて，医学界・看護界の発展に貢献する事業でもある。
　『週刊医学界新聞』は，自社発行物に関連した座談会・対談・インタビューをはじめとして，寄稿・学会取材記事・連載など多彩な記事を掲載している。通常号に加え，看護職向けの「看護号」，医学生・研修医向けの「レジデント号」をそれぞれ月1回発行している。また，モバイルアプリでの配信，メールマガジンの発行も毎週行っている。
　近年インターネットによる情報サービスが盛んだが，PR部門では1996年4月にウェブサイトを開設し，それ以来，書籍・雑誌・電子メディア・『週刊医学界新聞』などの情報提供を行っている。現在，サイトの訪問者数は1日に平均1万2000人を数えている。
　そのほかに，読者サービスの一環として『Medical Pocket Diary』を毎年製作している。この手帳はワイシャツの胸ポケットに収まる小型のもので，多くの医師・看護師・その他医療従事者に長年にわたって愛用されている。

業務系各部門

　業務系部門は，総務課，経理課，人事課，出版総務課，情報システム課の5課から成る総務管理部で担当している。
　業務分担としては，総務課は一般庶務/法務・施設管理・郵便業務，経理課は，出納・経理・財務，人事課は人事・給与・福利厚生，出版総務課は書籍/人物情報管理・印税支払い・著作権/海外版権業務，情報システム課は社内LANであるISLANDS（Igaku-Shoin Local Area Network & Database System）の運営となっている。また，役員室秘書業務も担当しており，各課連携して社業を側面から支える役割を担っている。